有關(guān)民營(yíng)醫(yī)院人力資源管理的問(wèn)卷調(diào)查

尊敬的院長(zhǎng)，您好！

為了更好的準(zhǔn)備“民營(yíng)院長(zhǎng)論壇“中，有關(guān)人力資源管理的環(huán)節(jié)，我們真誠(chéng)的邀請(qǐng)您參與此次問(wèn)卷調(diào)查，了解貴院在在關(guān)鍵人才保留和績(jī)效人效管理方面的實(shí)踐與挑戰(zhàn)。

您的回復(fù)將有助于我們更有針對(duì)性地準(zhǔn)備該環(huán)節(jié)的相關(guān)話題。

本問(wèn)卷采用匿名方式，您填寫的具體信息將嚴(yán)格保密，僅用于本次活動(dòng)的內(nèi)容準(zhǔn)備。

感謝您的參與和支持！

一、綜合情況

1.醫(yī)院的類型

A. 單體民營(yíng)醫(yī)院B. 集團(tuán)連鎖民營(yíng)醫(yī)院

2.醫(yī)院成立年限:（單選）

A. 5年以下B. 6-10年C. 11-20年D. 20年以上

3.醫(yī)院在人力資源管理方面，哪些方面您認(rèn)為有提升空間?（多選，請(qǐng)不要超過(guò)三個(gè)）

A. 招聘與選拔:人才的招募和選拔B. 培訓(xùn)與發(fā)展:提升員工的技能和知識(shí)。C. 績(jī)效管理:績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，管理及反饋D. 薪酬與福利管理:有效的薪酬結(jié)構(gòu)、激勵(lì)計(jì)劃和福利方案E 員工關(guān)系管理:處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛F 變革管理:組織、文化變革，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化G人才管理:識(shí)別、發(fā)展和保留關(guān)鍵人才

二、關(guān)鍵人才保留

4. 您如何定義“關(guān)鍵人才”?

A. 高級(jí)管理層B. 核心技術(shù)人員C. 業(yè)務(wù)骨干D. 具有特殊技能的員工E. 其他，請(qǐng)說(shuō)明:

5. 貴院在人才保留方面遇到的主要挑戰(zhàn)是什么?

A. 薪酬福利不具競(jìng)爭(zhēng)力B. 職業(yè)發(fā)展路徑不明確C. 工作環(huán)境和文化不佳D. 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制E. 其他，請(qǐng)說(shuō)明:

三、績(jī)效人效管理

6. 貴院是否建立了績(jī)效管理體系?

A. 是B. 否

7. 貴院的績(jī)效管理體系主要包括哪些內(nèi)容?

A. 目標(biāo)設(shè)定B. 績(jī)效評(píng)估C. 績(jī)效反饋D. 績(jī)效改進(jìn)E. 績(jī)效激勵(lì)F. 其他，請(qǐng)說(shuō)明:

9. 您認(rèn)為哪些措施可以進(jìn)一步提高績(jī)效管理體系的有效性?

A. 增強(qiáng)績(jī)效管理的培訓(xùn)和溝通B. 引入第三方評(píng)估C. 優(yōu)化績(jī)效激勵(lì)機(jī)制D. 加強(qiáng)績(jī)效管理的技術(shù)支持E. 其他，請(qǐng)說(shuō)明:

8. 貴院在績(jī)效管理過(guò)程中遇到的主要挑戰(zhàn)是什么?

A. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定不明確B. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一致C. 缺乏有效的績(jī)效反饋機(jī)制D. 員工對(duì)績(jī)效管理體系的認(rèn)同度低E. 績(jī)效激勵(lì)措施不具吸引力F. 其他，請(qǐng)說(shuō)明:

四．其它綜合

10. 您認(rèn)為哪些因素對(duì)提高醫(yī)院管理效率最為關(guān)鍵?

A. 明確的決策流程B. 高效的溝通機(jī)制C. 先進(jìn)的管理工具和技術(shù)D. 員工的積極參與E. 其他，請(qǐng)說(shuō)明:

11. 貴院在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面遇到的主要問(wèn)題是什么?

A. 組織結(jié)構(gòu)僵化B. 職責(zé)不明確C. 管理層級(jí)過(guò)多D. 缺乏有效的溝通機(jī)制E. 其他，請(qǐng)說(shuō)明:

五、其他意見

12. 您對(duì)當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院人力資源管理有哪些建議或想法?

13. 您希望在未來(lái)的人力資源管理中獲得哪些支持或資源?

14. 除上述內(nèi)容外，您希望在本次民營(yíng)院長(zhǎng)論壇中，聽到哪些有關(guān)人力資源管理的分享話題？

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